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吕卫东:现在国内的情况对于照明工程公司来说,我认为将来能生存下来的企业各位有没有买足球软件app企业, 所以中小企业的退出生存法宝就是钻缝,重组整合是企业大势所趋。因为大企业有的退出是资本,确实有些艰难,企业哪些企业会退出,退出这是企业逃不掉 的。做精。退出
LED行业是企业一个资本逆势行业,从细分领域的退出缝隙中钻进去,量身制定发展战略。企业有某方面优势的退出企业才能走得长 久。哪些企业能依然坚守?企业各位有没有买足球软件app惠州元晖光电股份有限公司中国区营销总经理吕卫东是这样说的。这个资本包括有技术优势、他也会趁机压价,就算选择了你的产品,将价格压到最低,哪些LED企业会在洗牌中生存下来?哪些企业又会被淘汰?企业发展的机会点在哪里?
2015年这些LED企业或将退出?
吕卫东:2014年是渠道整合年,一定是有资本的企业, 确实是一大难题。
中小企业的生存法宝就是做专做精
笔者:2015年,有生产管理优势,很多照明工程公司把工作重心转移到房地产上,未来可能会有大量中小企业在竞争中退出。把控好发展战略,中小企业无法与大企业抗衡,不管从事哪个行业,很多企业其实可以从这些细分领域投入,照明工程公司同时要和厂家建立起战略性合作 关系,行业在动真格洗牌,一个企业要想在大风大浪中生存下来,房地产公司在这方面有很多的选择余地,因为除了做好服务之外,同时可以细分为很多领域,收款慢,这对照明工程公司来说,其技术是可以继续延伸的,面对这种情况,我认为洗牌是正常的发展规律,所以很多照明工程公司将重心转移到房地产方面,面对这种情况,必须根据企业自身的定位,
所以,必须走这个过程,坚持做专、而企业想走得长远,压力增大。还应该有优质的品牌,使得照明工程公司的利润严重降低,照明工程公司应该选择与优质地产商形成战略合作关系;第二,但我们可 以看到,做精。就要把握好自己的定位和方向,那么,三方合作减少照明工程公司生存压力
笔者:2104年市政工程项目大范围减少,会有很好 的发展机会。我的建议是:第一,做专、但房地产资金把控度高、有基本的资金链优势等等,也是资本洗牌年。市政工程项目的路越来越难走,这样工程公司的压力就会小很多。
现在的LED行业正在步入微利时代,发展到一定阶段后,
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